走進大亞灣石化區恒力（惠州）PTA項目建設現場，藍天白雲下，萬頃碧浪邊，平整場地上，一個個高聳(song)的化工塔罐、無數根粗(cu)壯的管道如同“堆積木”般矗立起來，在陽光下閃耀(yao)著(zhou)銀色光芒。
不久後，這些巨型的塔罐與管道中，將發生神(shen)奇的“化學反應”，生產出一種細膩的白色粉(fen)末，作為重要的大宗有機(ji)原料廣泛用於化學纖維、輕工、電子、建築等領域。
近日，“惠州向未來 高質量發展企業行”大型主題采訪活動走進恒力石化（惠州）有限公司，探訪中國500強民營企業排名第三的恒力集團在華南(nan)地區的首個石化項目，傾聽恒力（惠州）PTA項目建設的背後故(gu)事。
填(tian)補大亞灣石化產業鏈空白
在恒力石化（惠州）有限公司總經理助理杜璽看來，恒力“牽手”大亞灣，是一場“雙向奔赴”。
時間回到兩(liang)年前。2020年8月13日，惠州市政府與恒力集團簽署投資合作協議(yi)，恒力將在大亞灣石化區重點建設500萬噸/年PTA裝置及(ji)輔助設施。2021年1月7日，恒力（惠州）PTA項目正式動工，總投資150億元，占地700畝。
對惠州而言，恒力加入大亞灣石化區建設PTA項目，有助於大亞灣石化區數百(bai)萬噸級的煉化下遊原料就地轉(zhuan)化，為惠州發展新材料產業提供原料保障；有利於惠州石化產業形成國企、外企、民企“三駕馬車”齊頭並進、相互促進的發展態勢(shi)；有利於補齊惠州乃(nai)至廣東石化產業鏈中下遊短板，提升(sheng)全省石化產業綜合競爭力，為廣東打造世界級先(xian)進製造業集群(qun)提供重要支撐。
對恒力而言，落戶大亞灣石化區，正如集團董事長、總裁陳(chen)建華所言，標誌著(zhou)恒力開啟布局華南(nan)的新征程，在踐(jian)行粵港澳大灣區發展戰略中邁出堅實步伐(fa)。“從一滴油到一匹布”全產業鏈發展的恒力集團，在大連長興島擁有5條生產線、年產能1200萬噸的PTA生產裝置，是國內最大的PTA民營生產企業。搶抓“雙區”和兩(liang)個合作區建設重大機(ji)遇(yu)，恒力集團積極布局華南(nan)地區，進入全國七(qi)大石化基地之一的大亞灣石化區，無疑是繼續做強PTA產業的最佳選擇。
如何(he)理解恒力（惠州）PTA項目在大亞灣石化產業鏈中“承上啟下”的作用？恒力生產的PTA全稱為“精對苯二甲酸”，處(chu)於石油化工的末端、聚(ju)酯輕化工的前端，原料主要來源於石化區中海油惠州石化生產出來的“對二甲苯”，產品可提供給惠州新材料產業園作為原料，如PBAT生物可降(jiang)解塑(su)料等聚(ju)酯新材料。可以說，恒力（惠州）PTA項目向上“吃進”石化區上遊產品，向下“吐出”新材料產業園所需的原料，恰好填(tian)補了大亞灣石化區產業鏈上的空缺，助力惠州拉長高附加值的“化尾”產業鏈。
杜璽介紹，恒力已(yi)與中海油簽訂了合作框架協議(yi)，項目投產後，中海油生產的對二甲苯將通過2公裏長的管道輸送到恒力的原料罐區，實現“隔牆供應”。與此同時，恒力在建2座5萬噸級泊位的碼頭，為恒力（惠州）PTA項目產品運輸提供服務。
“恒力專班”提供精準快速服務
作為廣東省和惠州市重點建設項目，惠州市、大亞灣區兩(liang)級成立了“恒力專班”，推動項目審(shen)批，為恒力（惠州）PTA項目建設按下“加速鍵”。
2020年10月項目立項；2021年1月，項目正式開工建設；2021年9月，項目主裝置第一根鋼結(jie)構順利完成吊裝，標誌著(zhou)項目正式進入安裝階段；2022年3月，項目主裝置區最後一個一級精餾塔完成吊裝及(ji)安裝；今年6月，項目220千(qian)伏恒力站正式投運，從土建交安到投產送電隻用三個月時間，創造了220千(qian)伏變電站高質量快速建設的典(dian)範……
恒力（惠州）PTA項目建設期間，新冠肺炎(yan)疫情多點散發，給項目建設帶來不少(shao)難題。“恒力專班”實行“掛圖對表”作戰，協調解決項目建設過程中遇(yu)到的各(ge)種問(wen)題。
恒力石化（惠州）有限公司辦公室(shi)主任李瑩對“恒力專班”服務效率印象深刻(ke)。她介紹，德國曼恩(en)能源方案(an)集團是恒力集團設備供應商之一，為恒力（惠州）PTA項目提供空壓機(ji)，該設備需要由德籍專家到現場指(zhi)導調試(shi)安裝。受疫情影響，在國內為外籍人士辦理中國簽證邀請函至少(shao)要兩(liang)個半月，但(dan)項目進展一環扣一環，一環“卡住”將延誤後麵工期。“恒力專班”收到訴(su)求後馬上協調大亞灣區、市商務局等部(bu)門，積極向上申請，半個月時間德國專家的中國簽證邀請函辦下來了。這時，德國專家反映：中國駐德國大使館簽發赴中國的簽證最快要兩(liang)個月。通過專班再次協調，專家很快就拿到了簽證，如期搭上了航(hang)班。
“項目建設進展順利，不僅僅是項目建設者加班加點幹(gan)，設備供應商全力確保供應，也得益於惠州市、大亞灣區兩(liang)級政府建立‘恒力專班’為我們提供全麵服務，及(ji)時幫助我們解決項目建設中遇(yu)到的困難。”杜璽說，正是大家互相支持(chi)、互相幫助、全力以赴，才完成了這個“不可能完成的任務”。
截至今年9月初，恒力（惠州）PTA項目設備已(yi)全部(bu)安裝完成，各(ge)項工作正處(chu)於全麵收尾階段，部(bu)分公共工程係統(tong)設備開始單機(ji)調試(shi)，一些獨(du)立係統(tong)已(yi)進入全麵年度調試(shi)階段。據悉，項目計劃年內投產，目前的工作將為試(shi)生產打下堅實的基礎。
堅守大亞灣石化區安全環保高標準
“落戶大亞灣石化區，能與中海殼牌、埃克森美孚、普利司通、李長榮化工這些全球知(zhi)名的石化企業一起，我們很興奮。”杜璽認為，大亞灣石化區有世界級的規模、世界級的企業和先(xian)進的技(ji)術。“大亞灣石化區的先(xian)進經驗，很值得我們學習。”
作為全國七(qi)大石化基地之一，大亞灣石化區多年來堅持(chi)“高門檻”準入原則，而恒力集團一直秉承“要做就做行業內的標杆工程”的理念，二者可謂“不謀而合”。
杜璽介紹，恒力集團在環保上絕不含糊(hu)，恒力（大連長興島）產業園是首批國家級綠色工廠，那(na)裏的工廠像(xiang)花園一樣(yang)，綠樹成蔭。“我們煉化廠的汙水經過處(chu)理後可以養(yang)魚，長興島產業園汙水處(chu)理能力實現82%的水循環回用，剩下18%的水達到養(yang)魚的標準後，才能排向大海。”
恒力集團堅持(chi)高質量的環保標準也獲得國內外行業肯定：恒力首次成功應用嵌(qian)入式汙水處(chu)理技(ji)術，突破性(xing)成果獲得“氣候特別獎”、國際水協“改變行業的技(ji)術革(ge)新獎”，中水回用率超過80%，處(chu)理後的汙水COD（化學需氧量）在12mg/L左右，遠遠優於國家50mg/L的標準。
“在大亞灣石化區，我們項目將采取行業領先(xian)的綠色化、智能化生產工藝技(ji)術，嚴(yan)格(ge)執行高標準建設、高標準運營、高標準管理、高標準環保。”杜璽表示，恒力將與世界級石化企業並肩(jian)攜手，助力惠州打造萬億級石化能源新材料產業集群(qun)。
企業家訪談
恒力（惠州）PTA項目具有“投資規模大、生產能力強、工藝水平高、能源消耗低”的特點，經過20個月的建設，目前已(yi)進入全麵收尾階段，計劃年內投產。項目建設展現出來的“恒力速度”令人驚歎，背後又有哪些故(gu)事呢？
項目建設和生產運營都是一個團隊
惠州日報：恒力（惠州）PTA項目建設有什麼特點？
杜璽：恒力一貫秉承的作風是自己(ji)的裝置自己(ji)建，自己(ji)的裝置自己(ji)開，自己(ji)的裝置自己(ji)管。我們的生產、建設、運營都是一個團隊，在項目建設期間管理整個項目，全程參與項目建設。生產團隊會對整個項目、所有裝置有更加深刻(ke)的認識，就是地下埋著(zhou)多少(shao)根管線，我們都很清(qing)楚，這對以後裝置的安全操作運行會有很大的幫助。
建設一個新裝置、一個新項目，從開始的平整場地到最終(zhong)裝置完成、生產出成品，整個過程的困難和辛(xin)酸，沒有經曆過建設你是無法體會到的。經曆過建設的人員(yuan)，對整個裝置的理解是不一樣(yang)的，就像(xiang)我們撫養(yang)一個小(xiao)孩，你從他出生到成長，你真正一點一滴看他長大、成家立業的時候，你會感到由衷(zhong)的喜悅(yue)。
安全、環保是我們的紅線。在項目建設過程當(dang)中，我們嚴(yan)格(ge)進行監管、執行，確保建設過程中不留(liu)下隱患，確保項目建成後的生產運營安全平穩。
設備供應商克服疫情影響趕工期
惠州日報：項目建設期間，疫情等給建設帶來哪些影響？
杜璽：項目簽約後，我們就來到大亞灣。初來乍到，我們對惠州的政策不熟(shu)悉，惠州市和大亞灣區兩(liang)級成立“恒力專班”，為我們整個項目提供專業服務，幫助企業做好前期項目審(shen)批手續等工作。
項目建設時正是新冠肺炎(yan)疫情防控常態化時期，我們就是建設再緊(jin)張，也必須嚴(yan)格(ge)遵守疫情防控政策。所以，我們對項目施工人員(yuan)進行嚴(yan)格(ge)管控，沒來之前就要提供相關的信息；來了之後，按照惠州市防疫要求，該自我檢(jian)測的自我檢(jian)測，該做核(he)酸的做核(he)酸，提交相關的資料進行報備。
疫情對項目施工材料、施工設備的正常建造、運輸、交付影響很大。不光貨發不過來，生產廠家也受到疫情影響，有些廠家因為封控根本沒辦法正常上班，有些廠家工人不夠，做工進度比(bi)較慢。我們與合作的廠家之間有很大的信任度，作為我們的供應商、材料商、設備商，他們克服疫情影響全力以赴幫我們趕工期，幫我們在合理的情況(kuang)下加班加點。
項目的一家設備製造商，過年基本上員(yuan)工都沒有放假，車間主任、主管、副總就住在廠裏，擔(dan)心一旦封控了人員(yuan)都來不了。他們住在廠裏親(qin)自盯著(zhou)設備和工序，操心這個工序弄完後下個工序是不是能銜接上。在允(yun)許的條件(jian)下，我們也主動到廠裏跟他們溝通、交流，根據我們項目安裝設備的順序提出要求，減(jian)輕疫情對他們造成的困難。
德國專家深受感動主動加班
惠州日報：當(dang)時的建設現場，可以說是熱火朝(chao)天吧(ba)？
杜璽：項目最大設備直徑達60米，總重量600噸，在江蘇(su)生產後通過海運直達項目現場。我們項目廠區比(bi)較小(xiao)，對施工組織要求非常高，設備運抵之後大型安裝機(ji)械和相關人員(yuan)必須馬上到位，幾乎是來一台就裝一台，碼頭上也不堆積，施工現場秩序井然。項目建設作業現場，最高峰時達7000多人。
恒力石化（惠州）有限公司辦公室(shi)主任李瑩提到的德國籍專家，從廣東、惠州到大亞灣各(ge)級政府，為他在疫情期間到中國開展工作提供了各(ge)種便利和支持(chi)，讓他深受感動。他在大亞灣石化區恒力項目建設現場感受到了濃厚(hou)的建設氛圍，自己(ji)主動加班和大家一起加油幹(gan)。
項目建設順利推進，離不開大家的互相支持(chi)、互相幫助。大家全力以赴才能將“不可能”變成“可能”。
