為建立和完善我司人才梯隊(dui)，合理挖掘、充分培養具(ju)有發展潛力的高素質人才，2019年4月我司在(zai)石化投資及(ji)各控股企業內開(kai)展儲(chu)備幹部選拔活動。

此次儲(chu)備幹部選拔分為筆試和演講兩個環節(jie)，經過報名和資格審(shen)查，共有29位(wei)員工參加本次選拔活動，他們分別來自石化投資、熱力公司、管廊公司、加速(su)器公司和創新投公司，各位(wei)競(jing)選者勇於追求(qiu)進步和敢於展示自我的行動值得我們點讚。

4月3日，石化投資係統(tong)儲(chu)備幹部選拔的筆試環節(jie)以現(xian)場隨機抽取文件筐題目的形(xing)式展開(kai)，既保(bao)證了選拔活動的公平公正公開(kai)，又考察了競(jing)選者的隨機應(ying)變能力和文字駕馭(yu)能力。

  

隨後，石化投資係統(tong)儲(chu)備幹部選拔的演講環節(jie)於4月28日在(zai)石化投資公司會議(yi)室舉行，29名競(jing)選者從個人履曆、工作業績、崗位(wei)認知和成長(chang)計劃等方麵(mian)依(yi)次進展了演講展示。通過這次演講，大家對(dui)各位(wei)競(jing)選者有了更全(quan)麵(mian)、更深入(ru)的認識，同時，這次演講中也(ye)展現(xian)出了石化投資係統(tong)員工們舍(she)“小家”顧“大家”的可貴品質，突出了“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的石化投資團隊(dui)精神和“召之即來，來之能戰，戰之必勝”企業文化價值觀(guan)。

最後，石化投資董事長(chang)、總經理劉平凡對(dui)本次儲(chu)備幹部選拔活動進行了總結(jie)，他首先肯定了各位(wei)競(jing)選者主(zhu)動參選的進取精神和平時用心思考、積(ji)累經驗(yan)的工作態度。隨後劉總對(dui)公司發展和年輕人的成長(chang)分別提出建議(yi)和意見：

劉總強調，石化投資係統(tong)要發展、要走得更遠，我們的“雙輪驅動”規劃及(ji)重大項目工作要順(shun)利(li)推進，必須要依(yi)托人才。因此，各個企業要重視人才，要認識到“人才是(shi)發展的關鍵”，要為年輕人的成長(chang)成才提供條件、創造環境。一是(shi)要求(qiu)管理者既要嚴(yan)又要愛，對(dui)團隊(dui)的管理要始終(zhong)堅持高標準嚴(yan)要求(qiu)，這樣我們才能走得更好更穩更快(kuai)。二是(shi)幹部們要加快(kuai)進步的步伐，要把責任(ren)扛(kang)在(zai)肩上，要堅持不懈(xie)的努力提升自身能力。

劉總指出，年輕人有朝氣、有活力，要想(xiang)快(kuai)速(su)成長(chang)必須謹(jin)記(ji)三(san)點要求(qiu)：一是(shi)要點燃幹事創業的激情和內心的澎(peng)湃動力，給自己(ji)的心靈裝上“渦輪增壓器”，成為帶“T”的年輕人。二是(shi)要加強學習，提升技能和管理水(shui)平，年輕人難免經驗(yan)和閱曆不足(zu)，更要有目標、有規劃地向書籍(ji)學、向實踐學、向身邊同事學、向先進學、向標杆學，通過學習不斷充實完善自己(ji)。三(san)是(shi)要加強執行力，年輕幹部要勇於擔當、敢於擔當，要成為開(kai)展各項工作的利(li)刃和尖刀(dao)，要多思考、找(zhao)到方式方法，不講條件不講理由(you)，立刻執行。

劉總希(xi)望各個企業、各級領導幹部要重視人才的開(kai)發和培養，幫(bang)助年輕人不斷進步和成長(chang)，使我們的人才隊(dui)伍能夠(gou)為公司發展提供支撐(cheng)和助力，公司做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大後也(ye)將(jiang)為優秀(xiu)人才提供更寬(kuan)更廣(guang)的發展平台(tai)。