新年伊(yi)始(shi)的大亞灣石化園區，埃克森美孚惠州乙(yi)烯項目工地上裝置高高聳(song)立，工程車輛有序(xu)來往，一派熱火朝天的施工景象(xiang)。目前該(gai)項目按(an)計(ji)劃(hua)順利推進，部分裝置即將進入調(diao)試階段(duan)，部分配套項目已投入使用。
在裝置區的圍欄上，橫幅上“祝(zhu)賀埃克森美孚惠州乙(yi)烯項目達成4000萬安全人工時裏(li)程碑”的標語振奮人心。這一裏(li)程碑意味著，該(gai)項目自(zi)開工建設以來未發生任何損失安全人工時事件(jian)。1月4日上午，埃克森美孚（惠州）化工有限公司（以下簡稱“埃克森美孚”）舉辦4000萬安全人工時表彰活動，埃克森美孚全球(qiu)項目公司項目執行總(zong)監(jian)傅維仕先生及(ji)管理層到施工現場為工人派送春節保(bao)暖大衣(yi)，感謝每位(wei)施工作業人員對(dui)安全建設作出的重要貢獻。
埃克森美孚致力於創建深厚、有底(di)蘊(yun)的文化體係，讓安全理念(nian)根(gen)植每個人心中，讓安全目標“無人受傷”融入施工每個環(huan)節。
4000萬安全人工時的“通關秘訣”是什麼？
讓我們一起(qi)走進埃克森美孚惠州乙(yi)烯項目
一探究竟吧！
項目工地劃(hua)分為40多個區域實行網格化管理
在埃克森美孚惠州乙(yi)烯項目施工現場，高空作業、焊接動火、電氣作業、吊裝作業、塗裝等各個施工區域裏(li)，工人們正有條不紊地作業。目前，整個項目工地每天約有上萬名分包商工人在場作業。
在這個項目，每個工人進入工地之前都需(xu)要經過一係列培訓考核。“培訓包括理論+實操的入職基本培訓和各層級的分包商專項培訓。吊裝、腳手架等特殊(shu)工種還需(xu)接受額外的培訓，經過專家實操考核通過後方可上崗(gang)。工地現場設置二維碼，施工人員可直接掃碼獲取安全培訓電子材料……”埃克森美孚全球(qiu)項目公司安全經理張伯強介紹，埃克森美孚人人都要管安全，從項目管理層到承包商到現場工人，都要接受安全培訓，實現各個層麵安全意識和安全技(ji)能(nen)的雙向提(ti)升。
作為一個具有競爭(zheng)優(you)勢的世界級化工綜合體項目，埃克森美孚惠州乙(yi)烯項目工程規模大、工人多。為實現“無人受傷”的安全目標，埃克森美孚將項目現場劃(hua)分為40多個區域，每個區域實施網格化管理，每個網格都有專門的安全責任人。“我們將安全責任人的相關信息張貼在相應(ying)的區域裏(li)，確保(bao)現場發現安全問(wen)題能(nen)第一時間找到責任人。”張伯強說。
在龐(pang)大的建設工地上，要同時對(dui)上萬名來自(zi)不同分包商的工人進行安全管理並非易事。為此，埃克森美孚和當地一家企業合作製(zhi)作了一款智(zhi)能(nen)安全管理係統I-CARE APP，通過科技(ji)方式實現施工全流程的規範管理和改善提(ti)升。
據介紹，這款APP主(zhu)要供埃克森美孚、承包商、分包商、監(jian)理和現場施工人員使用，可實現一站式閉環(huan)安全管理。公司鼓勵工人使用I-CARE APP，引(yin)導大家主(zhu)動發現、報告安全隱(yin)患，並提(ti)出改進建議，親自(zi)參與到施工安全管理的“觀察和幹預”當中，真正實現“人人都是安全員”。張伯強說，該(gai)係統已有活躍用戶超(chao)2萬名，建議累(lei)計(ji)超(chao)過63萬條。
應(ying)急救援隊伍駐紮(zha)項目工地
“報告，我隊一名工人在高壓電纜(lan)塔上作業時，意外墜落，呼叫救援！”“救援隊收到！”2023年11月24日，埃克森美孚組織開展了一場高空救援演練，模擬一名工人在高壓電纜(lan)塔上作業時意外墜落，被安全帶吊在36米高處，急需(xu)進行高空應(ying)急救援。埃克森美孚現場救援隊接到求救電話後，攜帶專業高空繩索救援裝備疾馳山頂，僅在15分鍾內就將傷員救到地麵並交由現場急救醫生處置。
像這樣高水準的應(ying)急演練，2022年至2023年間，埃克森美孚共組織了65場，每次演練都有完善的預案、充足的人員和物資準備，管理層都親自(zi)參與。其中，特定設施的救援演練，如高空設施救援、受限空間救援和高空受限複(fu)合型救援，都模擬了現實場景中可能(nen)出現的高難(nan)度救援的事故場景。
項目正處於施工建設階段(duan)，高處墜落、物體打擊(ji)等風險較高。為杜絕安全事故發生、全力以赴(fu)保(bao)障工人安全，埃克森美孚與國家危(wei)險化學品應(ying)急救援惠州隊（以下簡稱“危(wei)化救援惠州隊”）達成合作，實現駐場開展安全應(ying)急培訓、應(ying)急救援待命、每日前置備勤等服務。
危(wei)化救援惠州隊派出一支小分隊駐紮(zha)在埃克森美孚。小分隊除(chu)了應(ying)急救援待命外，每天巡視、熟悉項目現場各個施工區域，並針對(dui)數十(shi)個不同場景設置了相應(ying)的救援方案。同時，小分隊還根(gen)據埃克森美孚要求，將重點裝備前置到正在施工的超(chao)高裝置中。“一旦超(chao)高裝置發生安全事故，救援隊伍可以快速(su)到達位(wei)置並直接使用前置的裝備開展救援。”危(wei)化救援惠州隊隊長梁海強說。
“埃克森美孚不僅為我們的實戰演練提(ti)供了豐(feng)富的真實化工設施場景，還給(gei)我們提(ti)供了專業的高空救援培訓。”梁海強告訴記(ji)者，2023年6月，埃克森美孚專門邀(yao)請高空救援專家為救援隊伍提(ti)供高空繩索救援技(ji)能(nen)培訓。經過培訓後，危(wei)化救援惠州隊全員獲得個人繩索救援技(ji)術(shu)證書(shu)，高空救援能(nen)力和受限空間救援能(nen)力顯著提(ti)升，成為目前全國第一支實現全員取證的國家危(wei)化品救援隊伍。
製(zhi)定豐(feng)富獎勵機(ji)製(zhi)進行正向引(yin)導
“無人受傷”，在埃克森美孚惠州乙(yi)烯項目工地，現場來往的每個施工人員身上所穿的安全馬甲(jia)上都可見這四個大字。“安全不隻是安全部門的責任，也是每個人的責任。”張伯強說，如今，這幾個字不僅每天穿在施工人員身上，更(geng)印刻在每個人的心裏(li)、付諸(zhu)每天的工作中。
一枚(mei)小小的圓(yuan)形三色硬(ying)幣看(kan)上去輕(qing)巧可愛。在這個項目中，工人們以獲得它為榮，這是埃克森美孚特製(zhi)的安全獎幣。“在安全方麵表現良好的施工人員，我們會發給(gei)他一枚(mei)安全獎幣，可以用它到工地辦公室(shi)兌換(huan)生活物品或禮品。”張伯強說，這樣的獎幣每周(zhou)發放400多個，目前已發放3萬多個。
埃克森美孚認為，要讓現場施工人員真正落實好每項安全措施，正向激勵比處罰(fa)更(geng)重要。該(gai)公司製(zhi)定了豐(feng)富的獎勵措施，如安全獎幣、月度安全之星、傑出貢獻獎、裏(li)程碑紀念(nian)獎、觀察與幹預獎等。積極參與、表現優(you)秀的個人及(ji)團(tuan)隊還能(nen)和管理層（包括項目建設一把手）在酒(jiu)店共進晚餐，接受表彰。麵對(dui)正向激勵，工人們爭(zheng)做(zuo)安全員。
1月4日上午，埃克森美孚（惠州）化工有限公司舉辦4000萬安全人工時表彰活動，現場為工人派送春節保(bao)暖大衣(yi)。
此外，為了讓一線施工人員感受到濃厚的安全氛圍及(ji)企業人文關懷(huai)，埃克森美孚在承包商合同標準基礎(chu)上，為工人升級PPE個人防護裝備、發放防寒(han)衝鋒衣(yi)、搭建衛生間，夏天在工地現場提(ti)供冰(bing)箱(xiang)、雪糕及(ji)遮陽棚等，著力為工人打造一個更(geng)安全、舒(shu)適的工作環(huan)境。
“項目取得4000萬安全人工時的成績，作為參建方我們感到非常驕傲和自(zi)豪。”在項目分包商中石化第十(shi)建設有限公司項目部項目經理孫超(chao)看(kan)來，項目能(nen)夠安全平穩運營，正是因為埃克森美孚一直采用了正向的引(yin)導方式，才讓“無人受傷”的安全目標根(gen)植於每個人的心中。
“每一名工人每天對(dui)其本職工作的專注，讓我們取得了4000萬安全人工時的成績，希望我們繼續(xu)保(bao)持對(dui)安全的專注，為實現下一個裏(li)程碑不懈努力。相信項目建成之日，埃克森美孚惠州乙(yi)烯項目將會是中國安全施工業績的標杆。”傅維仕先生說。
